咨询入口减少用户阻力的关键,是让用户在不思考、不跳转、不重复填写的前提下完成一次有效发起。对湖南本地业务来说,用户可能来自长沙、株洲、湘潭等不同城市,习惯用手机、微信或电话,入口要顺着这些习惯走,而不是让用户先理解你的流程。判断标准只有一个:从产生咨询念头到发出第一条消息,中间要经过几次判断和几次输入。
多人协作最容易返工的地方,是设计入口时没有先约定“什么算一次有效咨询”。建议先把交付结果写清楚:用户提交后,谁在什么时间看到,看到哪些字段,多久内回复。再倒推入口本身。
如果入口需要用户填五项以上,或必须注册账号才能咨询,阻力就会明显上升。适用条件是:咨询属于低决策成本、用户还在比较阶段。此时应减少字段;若业务本身需要资质审核,字段多反而是必要的,但要说明原因。
不同入口的阻力不同,可以按“用户需要付出多少动作”来排序,再决定主次。
假设一个用户在地图上看到你的门店,想确认今天是否营业。此时电话入口比表单阻力小得多;如果他想比较三家方案,表单反而更合适,因为他不想立刻被电话打断。判断结果取决于用户当下是“要马上解决”还是“先收集信息”。
阻力往往藏在细节里,而不是入口数量不够。可以逐项检查:
这些检查项可以直接放进验收清单,由不同的人分别用手机和电脑测试。适用条件是:入口已经存在,但咨询量低于预期,且排除流量本身的问题之后。若流量极少,先解决曝光,再优化入口,否则改完也看不出差别。
入口改来改去,通常是因为没有约定唯一负责人和变更记录。可以做一个简单约定:入口的字段、文案、跳转目标由一个人统一确认,其他人提修改需求时说明“改什么、为什么、影响哪个页面”。每次上线前记录版本和测试结果。
另外要把搜索、广告、社媒和销售的数据分开看。搜索来的用户可能已经在比较,广告来的用户可能刚知道品牌,社媒来的用户可能只是随手点开。把它们混在一起判断入口好坏,会得出错误结论。比如广告落地页的咨询少,可能是人群不匹配,不一定是入口阻力大。要对比同一来源在改动前后的表现,才谈得上判断。
先选一个当前最主要的咨询入口,按上面的检查项走一遍完整流程,记录用户从看到入口到发出消息需要几次点击、几次输入、等待多久。把超过两次输入或需要跳转两次以上的环节标出来,优先改掉其中一个,再观察同一来源的咨询发起情况。改动一次只动一个变量,协作时才容易判断是哪一步起了作用。